Um unsere strategischen Ziele zu erreichen, bauen wir bei Bender auf zwei zentrale Säulen: People und Power – also aufeinander, auf unser Können und auf unseren gemeinsamen Willen.
2024 haben wir uns weltweit und bereichsübergreifend die Frage gestellt:
Was macht uns bei Bender besonders? Was ist uns wirklich wichtig?
Entstanden sind daraus elf Kernkompetenzen, die als verbindlicher Orientierungsrahmen für alle Mitarbeitenden und Führungskräfte gelten.
Sie spiegeln unsere gelebten Werte wider und unterstützen uns dabei, unsere Aufgaben – ob im Team oder eigenverantwortlich – wirkungsvoll zu meistern. Denn Fachwissen allein reicht nicht: Unsere Kernkompetenzen verbinden Können mit Haltung, Erfahrung mit Zusammenarbeit.
Sie sind darauf ausgerichtet, uns im Alltag zu stärken – individuell und im Miteinander – und sie sind unser Schlüssel zur Umsetzung unseres gemeinsamen Purpose:
„Lead the way to design the future of energy.“
Diese Kompetenz legt den Fokus auf effektives und kooperatives Arbeiten im Team. Dabei stehen Begeisterung, gegenseitige Unterstützung und eine teamorientierte Herangehensweise im Mittelpunkt, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Diese Kompetenz betont die Bedeutung von offener, ehrlicher und fairer Kommunikation. Ziel ist es, Informationen klar, konsistent und transparent zu vermitteln.
Dazu gehört, Botschaften verständlich zu übermitteln und sicherzustellen, dass sie auch so verstanden werden, wie sie gemeint sind.
Diese Kompetenz betont den Einsatz starker analytischer Fähigkeiten, um wirkungsvolle Lösungen für Probleme zu finden und umzusetzen.
Mitarbeitende mit dieser Fähigkeit erkennen Probleme frühzeitig, nutzen kritisches Denken, um Ursachen zu identifizieren, und entwickeln innovative Strategien zur Lösung.
Diese Kompetenz zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, fundierte und wirkungsvolle Entscheidungen zu treffen.
Sie unterstützt dabei, Situationen kritisch zu analysieren, datenbasierte Erkenntnisse zu nutzen und mit gesundem Urteilsvermögen komplexe Herausforderungen zu meistern und optimale Lösungen zu finden.
Diese Kompetenz beinhaltet die Fähigkeit, eine klare und inspirierende Vision für die Zukunft zu entwickeln und zu teilen, die das Team motiviert und mitreißt.
Sie umfasst zudem die sorgfältige Planung und Umsetzung von Strategien, um einen kontinuierlichen Fortschritt in Richtung gesetzter Ziele sicherzustellen.
Diese Kompetenz umfasst die Fähigkeit, organisatorischen Wandel aktiv zu gestalten und gleichzeitig flexibel auf neue Situationen zu reagieren.
Sie zeigt, wie Führungskräfte in der Lage sind, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen, strategisch darauf zu reagieren und ihr Team sicher durch Veränderungsprozesse zu führen.
Diese Kompetenz steht für ein hohes Maß an Integrität, Offenheit und Fairness, die sämtliche Entscheidungen und Handlungen leiten.
Sie zeigt das Engagement einer Führungskraft, als Vorbild zu agieren, indem sie konsequent ethisch handelt, ehrlich kommuniziert und alle Menschen gerecht behandelt.
Diese Kompetenz umfasst die Fähigkeit, andere zu motivieren und zu begeistern sowie ein positives und energiegeladenes Umfeld zu schaffen.
Dazu gehört, eine mitreißende Vision zu vermitteln, die Menschen tief berührt und dazu inspiriert, über sich hinauszuwachsen und gemeinsame Ziele zu erreichen.
